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[全球第二大零售商家乐福日前发布财报显现，受外汇要素影响，该公司本年上半年净赢利同比下滑逾40%至1.3亿欧元(1欧元约合人民币7.4333元)，低于商场预期。]
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零售业隆冬继续。
全球第二大零售商家乐福日前发布财报显现，受外汇要素影响，该公司本年上半年净赢利同比下滑逾40%至1.3亿欧元(1欧元约合人民币7.4333元)，低于商场预期。
成绩走低之下，家乐福我国区或重组的音讯迅速传播。对此，家乐福方面表明，并非重组我国区事务，而是做转型调整，或许往后会调整开店战略，并在小型便当店方面做开辟。
多位业内人士告知《榜首财经日报》记者，家乐福物流体系建造的投入添加以及其展开电商事务所带来的各类本钱压力巨大，转型势在必行，但小型便当店是否能够实质性帮到家乐福成绩提高，还需拭目而待。
成绩压力巨大
现在，家乐福50%的出售收入来自超大型混合超市，在全球超越30个国家具有1.2万个店肆。上一年，家乐福收买了全球排名第三的廉价超市DIA在法国的事务，后者在法国具有近650个店肆。
财报显现，家乐福当季出售收入同比下滑4.1%至205亿欧元，其间98.6亿欧元来自法国本乡商场，106亿欧元来自世界事务。第二季度家乐福除掉汽油以外的同店出售增速为2.6%，低于榜首季度3.8%的添加水平。
“其实不仅是家乐福，沃尔玛等零售业者的成绩压力也很大，所以咱们看到了关店潮，看到了TESCO将我国区事务出售给华润系，也看到了沃尔玛把1号店出售给京东等事情。家乐福面临的问题其实是职业问题。”一位商场人士泄漏。
《榜首财经日报》记者注意到，曩昔三年，家乐福在我国商场已封闭30家门店，其间，2015年在我国商场新开门店17家(其间6家为便当店)，封闭门店18家。
关于迫于成绩压力，家乐福我国区或许重组的传言，家乐福方面表明并非重组，而是对事务有所转型，其期望添加在欧洲地区的非食物出售。此外家乐福还期望下降对超大型混合超市的依赖度，转型为规划更小的便当店，而在我国区也会做相应的转型和调整。
家乐福在华的门店根本都是租借形式，这几年不少物业租约期满，而商场租金费用翻倍上涨，这令家乐福难以负荷高租金压力，也导致一部分门店封闭调整。此外，家乐福从上一年开端进行了收购架构调整，其将24家城市产品收购中心调整为全国六大收购中心。作为收购中心配套，家乐福需求树立区域物流配送中心，经过区域物流配送中心，把货品配送至门店。而这给家乐福带来了不小的物流本钱压力。
“还有电商的压力。面临电商的竞赛和对客源的分流，实体零售业者不能坐视不理，所以家乐福和沃尔玛等都投入了电商建造，但事实上，实体业者要做电商谈何容易?线上和线下的库存办理、货品品种和营销方法截然不同，咱们看到了沃尔玛最终将1号店‘交’给了京东。家乐福也是如此，电商的投入动辄数亿元，这对薄利的零售业者而言难以承受。”资深零售业专家丁浩洲剖析。
有业内人士给记者算了一笔账——200家门店的规划，人员、体系开发和途径建造等加总在一起的，假如要结合线上线下O2O联动，则几亿元是根本投入。
转型“小而美”
家乐福此次说到转型小型店，其实是数月前就悄然开端的战略。
《榜首财经日报》记者在上海一家橘色、黄色相间的“easy家乐福”看到，该店面积比规范超市小，但略大于便当店，店内有部分进口产品，还设置了歇息区和自主服务体会区等。这便是家乐福研制的小型店业态。
业界指出，大卖场业态的赢利率日薄西山，有些业者的净赢利率乃至仅2%左右，这让不少大卖场期望走高坪效的“小而美”便当店业态来拯救赢利。家乐福明显也是看到了小店商场的潜力，因而决议试水转型便当店。
“其实曾经TESCO就测验过小型店TESCO EXPRESS， 现在家乐福也挑选了相同的小店路途。大卖场规划过大导致本钱高、坪效低;相反，小店本钱低且运作灵敏，坪效高，赢利率也高，因而便当店是现在被誉为‘小而美’的转型最佳挑选之一。”曾经在TESCO作业多年的一位办理者泄漏。
记者采访得悉，大润发也正酝酿进军便当店业态，而终年主打B2B零售事务的麦德龙在我国区也悄然测验便当店形式，并方案未来在华以特许运营形式扩张便当店。
“便当店关于选址有很高要求，这是一大难点，优质方位的商铺单位平方米的租金十分高。并且便当店的货品办理与大卖场很不相同，假如是开设在社区的便当店还需求添加社区服务和一系列便当功用等。尤其是全家和罗森等品牌这几年发展迅速，小店业态的竞赛也很剧烈，家乐福还需面临应战。”丁浩洲指出。
